VZDĚLÁVACÍ PROGRAMY
MODERAČNÍ TRUMFY
INTERNÍ MODERÁTOR
Porady a řešitelské schůzky jsou jedním z nejnákladnějších nástrojů řízení. Je žádoucí analyzovat jejich podobu a využívat vhodné postupy a struktury, jimiž může moderátor zefektivnit průběh porady a její výstupy. V rámci tohoto tréninku vám představíme zhruba 15 moderačních technik a standardů. Ty budou trénovány na modelových situacích. Potenciál vyškolených interních moderátorů může organizace využívat jak při řízení odborných projektů, tak pro implementaci interních změn.
Co se dozvíte a naučíte?
- Pět fází řešení problému a chyby plynoucí z nedodržení jejich posloupnosti
- Jak zajistit, aby na schůzky přicházeli připravení kolegové?
- Standardy pro řízení porad v organizaci
- Řízení inovačního procesu, lean thinkink
- Využívání myšlenkových map a vizualizačních nástrojů při moderaci
- Monitorování dynamiky skupiny při poradě a její ovlivňování, aktivní řízení diskusí
- Kreativní techniky a metody při hledání variant řešení problému
- Jak zajistit, aby porada měla jasné výstupy?
brainstorming
myslící klobouky
inovační cyklus
úkoly a zápisy